ein Spektrum geht von der klassi­schen Per­so­nal­be­ra­tung bis hin zur Be­glei­tung von Re­struk­tu­rie­rungs- und Ver­än­de­rungs­maß­nah­men. Ich un­ter­stüt­ze Sie schnell, ver­bind­lich und pro­fes­sio­nell.
Ge­mein­sam mit Ihnen le­gen wir Ihre Zie­le fest, fin­den die pas­sen­den Maß­nah­men und set­zen die­se mit Ihnen um. Ihr Er­folg ist mein Er­folg, ich ver­ste­he mich als Ihr Weg­be­glei­ter.

Strategieberatung
Der Er­folg Ihrer stra­te­gi­schen Pla­nung hängt von ei­ner guten Vor­be­rei­tung ab. Ne­ben der Stand­ort­be­stim­mung wer­den die Zie­le kon­kret und mess­bar for­mu­liert, sowie die not­wen­digen Schrit­te mit Zeit­korri­dor ge­plant. Und na­tür­lich ent­hält eine gute Stra­te­gie­pla­nung auch Raum für Un­ge­plan­tes.

Change-Be­ra­tung
Ver­än­de­run­gen be­gin­nen mit den Men­schen, die diese ge­stal­ten sol­len. Des­halb ist ein Kern mei­ner Be­ra­tung, die Be­trof­fe­nen ak­tiv in den Ver­än­de­rungs­pro­zess ein­zu­be­zie­hen, da­mit das Tem­po und die Rah­men­be­din­gun­gen ge­mein­sam ge­stal­tet wer­den kön­nen.

Teamberatung
Spit­zen­teams sind he­te­ro­ge­ne Teams mit vie­len ver­schie­de­nen Po­ten­tia­len. Mei­ne Team­be­ra­tung soll Sie da­bei un­ter­stüt­zen, die Po­ten­tia­le Ihrer Team­mit­glie­der zu ent­decken und zu för­dern, um zu Spit­zen­leis­tun­gen zu kom­men.

Personalberatung
Zen­tra­ler Er­folgs­fak­tor ei­nes je­den Un­ter­neh­mens sind die Mit­ar­bei­ter. Mei­ne Stär­ke ist es, nicht nur gu­te Kan­di­da­ten zu iden­ti­fi­zie­ren, son­dern die für Ihr Un­ter­neh­men pas­sen­den Mit­ar­bei­ter zu fin­den.